畢爾巴鄂競(jìng)技舊將、前安道爾主帥伊拜-戈麥斯近日接受了采訪，他談?wù)摿俗约旱膱?zhí)教感想。

伊拜表示，自己認(rèn)為如今的管理方式與過(guò)去已經(jīng)大不相同，對(duì)于球員需要引導(dǎo)而非強(qiáng)迫，否則會(huì)激起球員的逆反心理。

你好，伊拜，最近怎樣？

“我很好。首先祝大家新年快樂(lè)，祝大家在2026年一切順利，最重要的是身體健康，這比什么都重要。我正處于一個(gè)繼續(xù)學(xué)習(xí)的階段，試圖在新的激情和夢(mèng)想中繼續(xù)成長(zhǎng)。確實(shí)會(huì)想念執(zhí)教的日子，畢竟如果你不想念一件你如此熱愛(ài)的事情，那才是個(gè)壞信號(hào)。但我很好，狀態(tài)不錯(cuò)?！?/p>

當(dāng)一名教練處于像你現(xiàn)在這樣的空窗期時(shí)，都在做些什么？

“目前我和我的教練組每天都在補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)。此外，我們也在拜訪不同的俱樂(lè)部，考察不同的模式和架構(gòu)，就像我說(shuō)的，去傾聽(tīng)、去學(xué)習(xí)、去成長(zhǎng)。不過(guò)情況各不相同吧，一個(gè)經(jīng)驗(yàn)更豐富的教練可能就沒(méi)有那么多急切的求知欲，雖然進(jìn)步的空間總歸是有的?！?/p>

我想改變最大的是生活節(jié)奏

“這正是我最想念的部分。我最想念的就是那種分析和備戰(zhàn)的日常，那種每天都在督促自己和球隊(duì)取得進(jìn)步的日?！?dāng)然，還有準(zhǔn)備比賽的過(guò)程，以及那種競(jìng)爭(zhēng)感，看球隊(duì)如何去拼搏。說(shuō)實(shí)話，這是我最懷念的，我無(wú)法否認(rèn)，因?yàn)檫@是我熱愛(ài)的事業(yè)。但你也知道，在西班牙，受限于規(guī)則，我這個(gè)賽季無(wú)法在同一級(jí)別再次執(zhí)教，所以目前只能靜下心來(lái)?！?/p>

比起做球員的感覺(jué)如何？

“有時(shí)候看比賽會(huì)有那么一些瞬間會(huì)懷念踢球，但我總是說(shuō)，我在當(dāng)球員的時(shí)候，其實(shí)心里已經(jīng)同時(shí)也當(dāng)了13個(gè)賽季的教練了。在職業(yè)生涯的最后幾年，也就是那些不太順利的年份，我感覺(jué)自己是在強(qiáng)行堅(jiān)持……我自己也意識(shí)到自己達(dá)不到比賽要求的水平了。因?yàn)槲液芮宄艘酆笙胱鍪裁矗酝艘鄣臎Q定做得很輕松。我熱愛(ài)教練這份工作，說(shuō)實(shí)話，我并沒(méi)有太懷念當(dāng)球員的日子?！?/p>

有很多球員在退役之后陷入了迷茫，不知道自己要做什么

“是的，甚至當(dāng)年我離開(kāi)畢爾巴鄂的時(shí)候，心理狀態(tài)也很不好，很多俱樂(lè)部邀請(qǐng)我加盟，我卻只能看到那些俱樂(lè)部的消極面，然后統(tǒng)統(tǒng)拒絕了。當(dāng)時(shí)我作為球員也經(jīng)歷了幾個(gè)月的空窗期，那會(huì)的情況非常復(fù)雜。所以我能設(shè)身處地地理解那些退役之后陷入迷茫和困惑的人，他們不知道自己未來(lái)該去做體育管理、教練還是直接改走其他路。這很難，這真的很難，而明確目標(biāo)確實(shí)幫了我很多?！?/p>

你從很小的時(shí)候就開(kāi)始當(dāng)教練了

“是的，我13歲的時(shí)候就開(kāi)始當(dāng)教練了，帶5歲的小孩。我在小圣徒連續(xù)當(dāng)了13個(gè)賽季的教練，直到我離開(kāi)畢爾巴鄂競(jìng)技加盟阿拉維斯。我加盟阿拉維斯的第一年其實(shí)還是在兩頭跑，一邊在阿拉維斯踢球，一邊在小圣徒帶隊(duì)。但第二年我搬到維多利亞去住了，就沒(méi)有再回去帶隊(duì)了。在阿拉維斯的時(shí)候，我認(rèn)識(shí)了馬科斯-略倫特，他讓我意識(shí)到要真正成為一名全方位的職業(yè)球員，或者至少試圖達(dá)到自己的最佳水平意味著什么，下午我有太多額外工作要做，也就沒(méi)時(shí)間去教小孩子了。”

談?wù)勸R科斯-略倫特

“馬科斯-略倫特在生活方式和飲食方面的自我要求讓人感到驚訝。我本以為自己在這些方面做得已經(jīng)很好了，但看到他......真是讓人驚訝。我記得他第一次跟我說(shuō)，早上鍛煉不要吃飯，我當(dāng)時(shí)驚呆了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)我不吃早飯根本出不了門(mén)，而現(xiàn)在我已經(jīng)空腹鍛煉很多年了。”

馬科斯-略倫特最近因?yàn)樯盍?xí)慣引起了很多討論，比如他那副奇怪的眼鏡

“我覺(jué)得一切都是基于結(jié)果討論的。如果是哈蘭德和馬科斯-略倫特給你推薦那個(gè)東西，然后你看一看他們的競(jìng)技狀態(tài)，很多職業(yè)球員自然而然也就愿意去嘗試了。但如果是職業(yè)生涯最后一年的我在推薦那個(gè)東西，然后你一看我當(dāng)時(shí)的競(jìng)技狀態(tài)，就會(huì)驚呼‘哇靠，踢那么爛，誰(shuí)要學(xué)啊。’歸根結(jié)底，大家都想模仿成功的人，生活中的一切都是看結(jié)果的?！?/p>

你的頂級(jí)聯(lián)賽首秀并不美好，上場(chǎng)3分鐘就受傷下去了

“是的，我在對(duì)陣皇家薩拉戈薩比賽中完成了首秀，但上場(chǎng)2分38秒后，我就遭受了一次重傷——髕骨脫臼，休戰(zhàn)了8個(gè)月。你可以想象，剛實(shí)現(xiàn)了首秀夢(mèng)想，轉(zhuǎn)瞬間世界就在你面前崩塌了。你可以想象那種緊張感，以及對(duì)那一刻的憧憬和激情，醫(yī)生跑過(guò)來(lái)的時(shí)候我甚至問(wèn)醫(yī)生我能不能繼續(xù)踢，那時(shí)候我的髕骨都已經(jīng)移位了，他們?cè)趫?chǎng)上幫我完成了復(fù)位。醫(yī)生制止了我的想法，他說(shuō)自己從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這種傷病……好吧，我自己當(dāng)時(shí)也從沒(méi)見(jiàn)過(guò)髕骨脫臼的。但你也知道，往往事情就是這樣，一旦發(fā)生過(guò)一次，你之后就會(huì)經(jīng)?？吹竭@種傷病。當(dāng)髕骨復(fù)位后，可能因?yàn)榫o張和疼痛，我自己也知道不可能堅(jiān)持了?！?/p>

傷病也會(huì)讓人得到成長(zhǎng)

“確實(shí)能成長(zhǎng)，尤其是在心態(tài)方面，在如何面對(duì)逆境方面。不過(guò)確實(shí)，雖然憑借那次經(jīng)歷，我當(dāng)時(shí)盡力去做了最好的康復(fù)，但我當(dāng)時(shí)并沒(méi)有現(xiàn)在這種對(duì)傷病和康復(fù)的認(rèn)知。如果是現(xiàn)在，我會(huì)做得完全不同。當(dāng)時(shí)我不是為了恢復(fù)得盡可能好，而是為了恢復(fù)得盡可能快，這有很大區(qū)別。在那之后，我大概休養(yǎng)了8個(gè)月，賽季末我在卡帕羅斯手下又踢了兩場(chǎng)比賽，打拉科魯尼亞和桑坦德。之后我在貝爾薩手下度過(guò)了非常棒的兩個(gè)賽季。但你要知道，我當(dāng)時(shí)習(xí)慣了帶著疼痛踢球。我那時(shí)不誠(chéng)實(shí)，我想踢球，想回到賽場(chǎng)，我習(xí)慣了忍痛，總是嘴硬說(shuō)不疼，但其實(shí)是疼的。這種做法不對(duì)，但當(dāng)時(shí)我只想踢球。后來(lái)因?yàn)槿掏刺咔蛞廊槐憩F(xiàn)不錯(cuò)，我就一直硬撐……直到巴爾韋德執(zhí)教的那個(gè)賽季中期，也就是兩年半之后，我的另一條腿開(kāi)始出現(xiàn)大量肌肉傷病，因?yàn)樯眢w代償機(jī)制出了問(wèn)題?！?/p>

急于出戰(zhàn)，總是帶傷上場(chǎng)是否制約了你的上限？

“毫無(wú)疑問(wèn)，直到今天，我的膝蓋依然是有問(wèn)題的。我確信，如果不是因?yàn)槟谴蜗ドw康復(fù)處理成那樣……后來(lái)還有感染，處理起來(lái)也非常棘手。但我很清楚，如果處理得當(dāng)，我的職業(yè)生涯本可以更長(zhǎng)。我不敢說(shuō)是否還能在西甲這樣的頂級(jí)聯(lián)賽，但至少是在職業(yè)足球圈?！?/p>

你曾踢過(guò)幾個(gè)極具統(tǒng)治力的賽季，連場(chǎng)進(jìn)球，攻破伯納烏、諾坎普，在畢爾巴鄂競(jìng)技成為重要球員，參加決賽

“是的，我的巔峰時(shí)間大概有五年吧，那五年對(duì)我而言堪稱完美，那是兒時(shí)的我無(wú)法想象的。在貝爾薩手下我有兩個(gè)賽季，除了最初三個(gè)月出場(chǎng)不多，第一年我們就進(jìn)了歐聯(lián)和國(guó)王杯決賽，我最終成為了球隊(duì)的重要一員。第二年我也是重要球員。在巴爾韋德手下的那半個(gè)賽季，直到我受傷前，我在一月份還是隊(duì)內(nèi)的最佳射手，進(jìn)球數(shù)甚至排在阿杜里斯前面，這對(duì)于一個(gè)邊鋒來(lái)說(shuō)并不容易。那是我狀態(tài)正佳的時(shí)候，但一月份我受傷了，整個(gè)賽季報(bào)銷(xiāo)，隨后就開(kāi)始了各種傷病，狀態(tài)下滑，不論是心理上還是身體機(jī)能上都一落千丈。那時(shí)俱樂(lè)部和我都覺(jué)得需要尋找出路，于是我去了阿拉維斯，在那里我又找回了極高的水平，度過(guò)了兩個(gè)半賽季，和球迷們一起享受了集體的快樂(lè)。我回到了那種充滿幸福感的狀態(tài)，這也促使畢爾巴鄂競(jìng)技后來(lái)又把我簽了回去?！?/p>

你是不是從未在畢爾巴鄂競(jìng)技青訓(xùn)營(yíng)踢過(guò)球？

“是的，我一直在小圣徒青訓(xùn)踢球。我4歲就進(jìn)小圣徒青訓(xùn)營(yíng)了，一直踢到成年隊(duì)，那一年我是榮譽(yù)聯(lián)賽的最佳射手，然后塞斯陶河簽下了我。塞斯陶河當(dāng)時(shí)踢西乙B，他們跟我說(shuō)讓我先去參加季前合訓(xùn)，看看情況再說(shuō)。我跟塞斯陶河的人說(shuō)，我還年輕，我要踢球，我在小圣徒踢得很順，過(guò)得也很開(kāi)心。如果他們覺(jué)得我水平不夠，上不了場(chǎng)，那還是放我回小圣徒吧。結(jié)果季前賽中我很出色，得到了塞斯陶河的認(rèn)可，在那里度過(guò)了成功的一年，然后我就直接跳到了畢爾巴鄂競(jìng)技的一線隊(duì)。雖然我也代表預(yù)備隊(duì)踢過(guò)幾場(chǎng)比賽，但我一直是跟一線隊(duì)訓(xùn)練的。”

有些孩子有天賦，家長(zhǎng)可能會(huì)不希望孩子留在本地青訓(xùn)球隊(duì)，而是想把孩子送到西甲、西乙俱樂(lè)部的梯隊(duì)。那里的青訓(xùn)可能更專業(yè)，但孩子可能上場(chǎng)時(shí)間會(huì)減少，不再享受足球。你怎么看這個(gè)問(wèn)題？是犧牲出場(chǎng)時(shí)間去更好的俱樂(lè)部，還是留在社區(qū)球隊(duì)享受比賽？

“我認(rèn)為每個(gè)人的情況都是不同的，也就是說(shuō)，你必須觀察一切，分析很多事情。但我堅(jiān)持認(rèn)為，享受足球必須是第一位的——不僅僅是青訓(xùn)時(shí)期，職業(yè)球員也需要享受足球。我相信只有在日常訓(xùn)練中感到快樂(lè)，你才能發(fā)揮出最佳水平?，F(xiàn)在的孩子們承受了太多來(lái)自環(huán)境的壓力，首先是經(jīng)紀(jì)人過(guò)早介入年輕球員的生活。還有家庭環(huán)境，很多時(shí)候我覺(jué)得父母因?yàn)樽约簺](méi)能成功，就想把希望寄托在孩子身上，環(huán)境壓力太大了，這其實(shí)很不好。踢足球的關(guān)鍵就是享受，如果在一個(gè)職業(yè)俱樂(lè)部的環(huán)境中，孩子覺(jué)得合適并且能享受足球，那就去，如果覺(jué)得那個(gè)環(huán)境不適合享受……你看我的例子，我走了另一條路，踢得非常開(kāi)心，最后也成功了。我從踢地區(qū)聯(lián)賽到完成西甲首秀僅僅只花了14個(gè)月，這是一個(gè)巨大的跨越，但這條路是走得通的。我認(rèn)為年輕球員不要設(shè)立太長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，設(shè)立一點(diǎn)小目標(biāo)就好，就是每天變得更好。為了每天變得更好，你就得享受每一天，這才是讓你接近最佳水平的途徑。當(dāng)你達(dá)到了最佳水平，你自然會(huì)去到你該去的位置。”

談?wù)勀愫献鬟^(guò)的出色教練們，先談?wù)勜悹査_

“關(guān)于貝爾薩，最讓我印象深刻的是球隊(duì)的進(jìn)攻階段。在場(chǎng)上，我踢得很安心，因?yàn)槲抑乐灰医拥角?，身邊總?huì)有出球點(diǎn)。他能讓局部區(qū)域的2-3名球員之間產(chǎn)生互動(dòng)，近端的球員永遠(yuǎn)在移動(dòng)，永遠(yuǎn)在提供解決方案。他的機(jī)制和自動(dòng)化配合是非常結(jié)構(gòu)化的，通過(guò)大量重復(fù)訓(xùn)練，在場(chǎng)上這些配合自然而然就打出來(lái)了，因?yàn)榇竽X已經(jīng)整合了這些動(dòng)作，這是我最推崇他的一點(diǎn)。盡管有時(shí)候人們會(huì)反對(duì)這種結(jié)構(gòu)化的機(jī)械訓(xùn)練，認(rèn)為它無(wú)法在比賽中復(fù)制，但我認(rèn)為這種結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練，只要你之后能把它轉(zhuǎn)化進(jìn)更真實(shí)的比賽場(chǎng)景，它就是有用的。貝爾薩也不僅僅是練結(jié)構(gòu)化，他的這種訓(xùn)練給你提供了解決方案——我是親身經(jīng)歷過(guò)的，比如兩三人小組配合，這些在比賽中會(huì)重復(fù)很多次。我記得貝爾薩會(huì)把比賽中經(jīng)常發(fā)生的具體動(dòng)作截取出來(lái)，把它們變成訓(xùn)練項(xiàng)目。這些情境在他的戰(zhàn)術(shù)體系或模式中經(jīng)常出現(xiàn)。如果你的戰(zhàn)術(shù)模式是尋找自由人，你通過(guò)練習(xí)——比如三人一組，你去逼搶持球人，防守人分別從右、中、左跳出來(lái)施壓，你交替應(yīng)對(duì)這些施壓，并學(xué)會(huì)把球傳給那個(gè)自由人，無(wú)論是直接傳還是通過(guò)第三人——通過(guò)重復(fù)，到了比賽中，當(dāng)有人從某處撲上來(lái)時(shí)，你的反應(yīng)就是機(jī)械式的、本能的。傳球路線、尋找第三人……你的決策能力通過(guò)重復(fù)被鍛煉出來(lái)了。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切都變得更流暢、更快速。”

巴爾韋德

“巴爾韋德有一種平靜的領(lǐng)導(dǎo)力，大家可能覺(jué)得他在替補(bǔ)席上看起來(lái)總是愁眉苦臉或者缺乏激情，但他無(wú)需大喊大叫就能觸達(dá)球員內(nèi)心，球員們非常信任他。他擁有那種作為教練很多時(shí)候所必需的領(lǐng)導(dǎo)力?！?/p>

佩萊格里諾

“佩萊格里諾很講究防守階段的戰(zhàn)術(shù)紀(jì)律，他在某種程度上讓我想起了馬塞利諾。佩萊格里諾的球隊(duì)站位非常緊湊、短小，根據(jù)我們的配置適應(yīng)高位、中位或低位防守，然后伺機(jī)反擊。后來(lái)我也和馬塞利諾合作過(guò)，雖然有很多細(xì)節(jié)不同，但在防守秩序上，這是我最想夸贊佩萊格里諾的一點(diǎn)?！?/p>

我記得你感謝過(guò)馬塞利諾對(duì)你的坦誠(chéng)

“我感謝他，非常感謝。馬塞利諾來(lái)了之后，非常坦誠(chéng)地讓我認(rèn)清了自己的處境。保持坦誠(chéng)是做教練的關(guān)鍵，也是我的目標(biāo)之一，我總是盡量對(duì)所有我麾下的球員保持最真誠(chéng)的態(tài)度，尤其是當(dāng)要傳達(dá)的信息并不積極的時(shí)候。這種時(shí)候往往很傷人，但我認(rèn)為把話說(shuō)開(kāi)說(shuō)明白才是最有價(jià)值的。球員短期內(nèi)可能會(huì)很痛苦，但從中長(zhǎng)期來(lái)看，我確信把真相擺在桌面上，無(wú)論對(duì)你還是對(duì)接收信息的人來(lái)說(shuō)，都是雙贏?！?/p>

你最終在小圣徒掛靴

“是的，我很清楚，不管怎樣，我想在小圣徒結(jié)束職業(yè)生涯，哪怕只是幾個(gè)月或一個(gè)賽季。小圣徒是我生命中的俱樂(lè)部，我的父親在那里當(dāng)過(guò)主席、協(xié)調(diào)員、體育總監(jiān)、教練……那是我的俱樂(lè)部，我很清楚我只想在那里退役。后來(lái)我還直接接手了小圣徒的青年榮譽(yù)級(jí)梯隊(duì)?！?/p>

執(zhí)教的第一個(gè)賽季你學(xué)到了什么？

“執(zhí)教青年隊(duì)簡(jiǎn)直是一種享受。你能看到那些球員們即將邁入足球現(xiàn)實(shí)之前的狀態(tài)，他們正在逐漸開(kāi)始綻放光芒，尤其是在那個(gè)組別我們要對(duì)陣畢包和皇家社會(huì)的梯隊(duì)。你能看到球員們?cè)谀莻€(gè)級(jí)別踢球的動(dòng)力，那是青訓(xùn)體系下的頂級(jí)聯(lián)賽，不是所有人都有機(jī)會(huì)走到這一步的，在這個(gè)級(jí)別上，球員已經(jīng)處于一個(gè)可以施壓的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中了。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是第一次真正的學(xué)習(xí)——我不是指青訓(xùn)教學(xué)，那個(gè)我干了很多年——而是那種準(zhǔn)備比賽、準(zhǔn)備特定打法、特定模式以尋求比賽結(jié)果的感覺(jué)。那是我第一次將比賽結(jié)果放在絕對(duì)優(yōu)先級(jí)，而不僅僅只是培養(yǎng)球員?！?/p>

問(wèn)個(gè)很宏大的問(wèn)題，對(duì)你來(lái)說(shuō)，教練是什么？

“雖然我不喜歡領(lǐng)袖這個(gè)詞，但教練不得不成為一個(gè)領(lǐng)袖，而且必須要能創(chuàng)造出愿意跟隨他的其他領(lǐng)袖?！?/p>

為什么不喜歡領(lǐng)袖這個(gè)詞？

“其實(shí)也談不上不喜歡，是不喜歡自封為‘領(lǐng)袖’。我現(xiàn)在已經(jīng)當(dāng)教練了，我知道自己必須承擔(dān)這個(gè)角色......”

那你如何培養(yǎng)其他領(lǐng)袖？有什么策略嗎？

“說(shuō)實(shí)話，我今年在安道爾沒(méi)能培養(yǎng)出跟隨自己的領(lǐng)袖，所以我沒(méi)法回答你這個(gè)問(wèn)題......我沒(méi)能做到這一點(diǎn)也是球隊(duì)缺乏能量和激情的原因之一?！?/p>

回顧一下你帶多米尼加參加奧運(yùn)會(huì)的故事

“那是一段獨(dú)特的經(jīng)歷，這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)得很突然，我當(dāng)時(shí)一頭霧水。那會(huì)來(lái)了一個(gè)小伙，他問(wèn)我你愿不愿意帶多米尼加去踢奧運(yùn)會(huì)，我起初還以為是什么整蠱節(jié)目，在四周找攝像頭呢?！?/p>

你對(duì)多米尼加足球一無(wú)所知，備戰(zhàn)和選人是怎么做的？

“我首先對(duì)多米尼加的情況進(jìn)行了分析調(diào)研，那會(huì)我感覺(jué)自己真的是像在石頭縫里扒多米尼加球員，因?yàn)楹芏嗲騿T其實(shí)都是雙國(guó)籍。調(diào)研之后，我感覺(jué)這個(gè)任務(wù)可以一試，而且，畢竟奧運(yùn)會(huì)這個(gè)名頭擺在這里，我就接受了邀約。我們?nèi)チ税屠缂?xùn)，那是唯一的集訓(xùn)。說(shuō)到這個(gè)，我覺(jué)得多米尼加的組織工作還有很大提升空間，那里的故事我可以講一千個(gè)，組織工作非常復(fù)雜，我們?cè)诎屠缰淮?0天，踢了兩場(chǎng)比賽。我記得第一場(chǎng)他們贏了我們，但第二場(chǎng)我們成功拿下了。巴拉圭可是南美冠軍，他們?cè)鴵魯∵^(guò)阿根廷和巴西。你可以想象，那對(duì)多米尼加人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直不可思議。我感受到了當(dāng)?shù)厝说南矏?ài)，感覺(jué)大家開(kāi)始關(guān)注我們。然后我們就去了奧運(yùn)會(huì)。我記得也是組織工作的問(wèn)題……我們?cè)趭W運(yùn)開(kāi)幕前八天才到達(dá)。提前八天，到達(dá)兩天后就要跟法國(guó)隊(duì)踢比賽。我們本來(lái)想早得多到達(dá)，提前四五天就展開(kāi)備戰(zhàn)。法國(guó)的陣容很豪華，加上我們的備戰(zhàn)工作也沒(méi)做好，結(jié)果被灌了7個(gè)球，但本來(lái)我們可能會(huì)輸20個(gè)。我們的小組很難踢：埃及、西班牙、烏茲別克斯坦，都是強(qiáng)隊(duì)。我們制定了一周的訓(xùn)練計(jì)劃，真的進(jìn)步非常大。我們逼平了埃及，打西班牙的上半場(chǎng)踢得也堪稱完美。我其實(shí)還是喜歡主動(dòng)出擊的，但我很清楚，如果對(duì)手是西班牙，我們沒(méi)有資本去踢得太主動(dòng)。所以我選擇了中位防守，最終變成了低位防守，就像佩萊格里諾帶隊(duì)那樣。至少阿斯科納被罰下前，我們是1-1平。下半場(chǎng)少打一人輸了個(gè)1-3，就出局了。但我覺(jué)得我們表現(xiàn)得很體面，奧運(yùn)體驗(yàn)也很棒。最后三天我們住了奧運(yùn)村。但說(shuō)實(shí)話，我根本不相信住在奧運(yùn)村的運(yùn)動(dòng)員能創(chuàng)造最佳成績(jī)，根本不可能。那破紙板床讓人根本沒(méi)法好好休息，找點(diǎn)正常適合比賽的吃的都難，全是什么披薩自助。而且，也沒(méi)有給團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目在專門(mén)的備戰(zhàn)房間，我都不知道奧運(yùn)村里哪里能帶隊(duì)觀看錄像、分析戰(zhàn)術(shù)......奧運(yùn)村就這么個(gè)環(huán)境，真的讓人大跌眼鏡。不過(guò)后來(lái)我看到有些國(guó)家的選手根本就不住奧運(yùn)村......我就明白了。不過(guò)奧運(yùn)村也有好的一面，因?yàn)槟憧梢杂龅降录s科維奇、納達(dá)爾、阿爾卡拉斯等人，遇到這些讓你興奮的人，你會(huì)喜歡那種近距離交流的感覺(jué)，大家就好像聚在一個(gè)微型城市里?！?/p>

你把你的教練組全部帶去參賽了

“是的，如今教練的工作量是非常大的。如果你想把教練工作做好，就需要盡可能掌控每一個(gè)細(xì)節(jié)，而這種事情一個(gè)人是做不到的。擁有自己的班底是很關(guān)鍵的，而且趨勢(shì)就是往那個(gè)方向發(fā)展的。你需要值得信賴的人，需要能分擔(dān)工作的人。其實(shí)我以前揬臭過(guò)教練組看上去比球員還多這種情況，我完全理解人們的看法，但自己走上這條路之后，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)教練組還真得有這么多人......”

談?wù)勀阍诎驳罓柕慕叹毞峙?/h2>

“我?guī)Я藘擅蹋幻w能教練，還有一名營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)——也就是營(yíng)養(yǎng)師，他是負(fù)責(zé)營(yíng)養(yǎng)這塊的，剩下的人員是俱樂(lè)部安排的。我認(rèn)為今年我在尋找角色定位上費(fèi)了些勁，也許我當(dāng)時(shí)應(yīng)該多傾聽(tīng)一些。不過(guò)，這都是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。所以說(shuō)，現(xiàn)在的我比六個(gè)月前要強(qiáng)多了。但歸根結(jié)底，如果你只帶了四五個(gè)人去俱樂(lè)部，然后要去管理二十多個(gè)俱樂(lè)部安排的人，這肯定是一個(gè)過(guò)程。如果我未來(lái)有幸能爭(zhēng)取到帶更龐大團(tuán)隊(duì)的資格——因?yàn)檫@東西必須得靠自己去爭(zhēng)，也許十年后我能帶十人團(tuán)隊(duì)去新球隊(duì)執(zhí)教。我記得以前體能教練通常就一個(gè)，現(xiàn)在有四個(gè)，有些俱樂(lè)部甚至更多，每三四個(gè)球員就配一個(gè)。歸根結(jié)底，如果想要把專業(yè)領(lǐng)域研究得更透徹更精準(zhǔn)，就是需要大量人手的?！?/p>

談?wù)勀銓?duì)球隊(duì)的管理吧，你的到來(lái)為亞勒那斯帶來(lái)了什么？

“說(shuō)真的，我感覺(jué)我可能再也無(wú)法達(dá)成像帶領(lǐng)亞勒那斯奪冠那么難的成就了。那真的非常非常困難，無(wú)論是從背景、環(huán)境、陣容的組建方式、球員來(lái)源……還是那個(gè)級(jí)別的競(jìng)技水平來(lái)看。在亞勒那斯，我推行了一些對(duì)他們而言很新鮮的措施。亞勒那斯沒(méi)有預(yù)算，所以球員的飲食都是自己解決的。我和隊(duì)醫(yī)以及營(yíng)養(yǎng)顧問(wèn)進(jìn)行了分析，并和球員進(jìn)行了溝通，只要他們有意愿，我就會(huì)為每個(gè)人出具一份個(gè)性化的飲食方案，如果沒(méi)有意愿，我也會(huì)給他們出一份建議食譜，想執(zhí)行的，就執(zhí)行，實(shí)在不愿意的，也不強(qiáng)迫。對(duì)于那些半職業(yè)球員而言，這是第一次體驗(yàn)這種待遇?！?/p>

“在亞勒那斯，我擁有一群愿意傾聽(tīng)、愿意關(guān)注的球員，他們很快領(lǐng)悟了我的理念，我們共同成長(zhǎng)了很多，我認(rèn)為這是成功的關(guān)鍵所在。不光是他們成長(zhǎng)，我也成長(zhǎng)，我們一起成長(zhǎng)。那是非常美妙的一年，毫無(wú)疑問(wèn)，我會(huì)永遠(yuǎn)銘記在心。球隊(duì)必須贏球，但勝利歸根結(jié)底是球員帶來(lái)的，所以我通過(guò)提升球員來(lái)提升球隊(duì)。我努力挖掘每個(gè)球員的最佳水平，讓每個(gè)球員在個(gè)體層面獲得成長(zhǎng)，然后讓得到提升后的他們?yōu)榍蜿?duì)整體服務(wù)。但確實(shí)，如今想說(shuō)服球員是很困難的，尤其是那些非首發(fā)球員。我不喜歡說(shuō)主力和替補(bǔ)，阿爾特塔將那些球員稱作非首發(fā)球員，我很喜歡。但那些非首發(fā)球員，有些時(shí)候心態(tài)可能確實(shí)會(huì)不太好，他們可能會(huì)期待自己同位置的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表現(xiàn)糟糕，可能會(huì)期待球隊(duì)一敗涂地，因?yàn)槟承┩耆梢岳斫獾脑?.....但他們沒(méi)有意識(shí)到，如果一支球隊(duì)一往無(wú)前，即便你無(wú)法上場(chǎng)，你也會(huì)得到肯定，當(dāng)時(shí)的我就是這樣。畢爾巴鄂競(jìng)技兩進(jìn)決賽那年，我基本沒(méi)怎么上場(chǎng)過(guò)，但不管你信不信，那年我離隊(duì)的時(shí)候，接到了很多西甲球隊(duì)的邀約......所以，不管你上不上場(chǎng)，球隊(duì)表現(xiàn)出色對(duì)你而言永遠(yuǎn)是一件好事?！?/p>

但你要怎么說(shuō)服非首發(fā)球員相信這一點(diǎn)呢？

“這很難，我會(huì)怎么說(shuō)服？我會(huì)先問(wèn)他你的偶像是誰(shuí)......當(dāng)然，我沒(méi)辦法把他偶像從屏幕里拖到他面前，讓他偶像面對(duì)面給他講講清楚，但我會(huì)搜索他偶像的職業(yè)履歷，然后對(duì)球員說(shuō)：‘看，你偶像也經(jīng)歷過(guò)這個(gè)階段’。然后，對(duì)方就有可能會(huì)意識(shí)到一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候你要做的就是傾聽(tīng)他們的想法。這也是為什么我酷愛(ài)使用社交媒體，我用社交媒體是為了分享我的經(jīng)歷，如果我的發(fā)言能幫到10個(gè)人，你不知道我會(huì)多開(kāi)心，因?yàn)槲以谀切├щy時(shí)刻，我也希望能聽(tīng)到那些經(jīng)歷過(guò)同樣遭遇的人說(shuō)話，那在當(dāng)時(shí)會(huì)幫到我。所以我覺(jué)得球員必須意識(shí)到，他們領(lǐng)的工資是訓(xùn)練的錢(qián)，上場(chǎng)比賽只是對(duì)他們努力訓(xùn)練的一種獎(jiǎng)賞，足球比賽只有十一個(gè)人能首發(fā)上場(chǎng)，這十一個(gè)人是誰(shuí)完全不取決于你，而是取決于專門(mén)負(fù)責(zé)做出決定的人。所以我總是跟他們說(shuō)：如果你不付出百分之百的努力，沒(méi)有那種投入、傾聽(tīng)、關(guān)注、想要進(jìn)步的心，對(duì)我來(lái)說(shuō)那是絕對(duì)不可接受的，如果你有這些，那能讓你接近上場(chǎng)，但這并不保證你能上場(chǎng)。我沒(méi)法向球員保證上場(chǎng)時(shí)間，因?yàn)槿绻蠹叶季毜煤茫偟糜腥巳プ宓?，很明顯。”

在安道爾呢？

“除了安道爾，我還接到過(guò)其他球隊(duì)的邀約，但我最終選擇了安道爾。很多人說(shuō)寧做雞頭不做鳳尾，但我選擇去當(dāng)鳳尾，結(jié)果就真成鳳尾了......我們的開(kāi)局相當(dāng)不錯(cuò)，但之后在成績(jī)上出現(xiàn)了問(wèn)題。球隊(duì)前幾輪踢得很順，但之后遭遇了連敗，但如果你去看數(shù)據(jù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)連敗期間的球隊(duì)數(shù)據(jù)是比開(kāi)局階段要好的......所以我一直說(shuō)我不會(huì)迷信數(shù)據(jù)。比如說(shuō)預(yù)期進(jìn)球，我們?cè)谶B敗期間的預(yù)期進(jìn)球更多，但這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)際上是沒(méi)有任何意義的，比如說(shuō)我們?cè)诮麉^(qū)前沿有一次二打一的機(jī)會(huì)，最后沒(méi)形成射門(mén)，這就不算進(jìn)預(yù)期進(jìn)球里，但如果你讓我選，是在禁區(qū)前沿創(chuàng)造十次二打一的機(jī)會(huì)，還是在禁區(qū)外面完成一次質(zhì)量極低的打門(mén)，我選多少次也都只會(huì)去選前者，你明白我的意思嗎？數(shù)據(jù)好固然有積極的一面，但所有數(shù)據(jù)都得放到具體背景里去解讀，至于控球率......這個(gè)數(shù)據(jù)根本無(wú)所謂，真的無(wú)所謂?？刂魄驒?quán)是為了控制比賽，但最終目的是為了盡可能地去攻擊對(duì)手，并讓對(duì)手盡可能少地攻擊我們，就是這么簡(jiǎn)單。我們是一支高控球率的球隊(duì)，但缺乏縱深，在禁區(qū)內(nèi)的表現(xiàn)也不好。從第14輪開(kāi)始，尤其是最后兩場(chǎng)，對(duì)陣韋斯卡，我們上半場(chǎng)踢得非常好。我們2-0領(lǐng)先，本該進(jìn)到3-0、4-0，結(jié)果下半場(chǎng)被對(duì)手扳平了。我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是，天吶，一場(chǎng)滿分10分的比賽，我們必須踢出10.5分才能贏球，但你怎么能每周都踢出10.5分的比賽？那太難了。之后是阿爾瓦塞特，那場(chǎng)比賽真不該輸，但事實(shí)就是輸了。球從他們球員的背上彈了進(jìn)去，這最終導(dǎo)致了你的輸球。再然后是卡斯特利翁，他們的打法非?；靵y，但那種混亂就是他們的教練巴勃羅所追求的東西，成績(jī)也證明了這一點(diǎn)。對(duì)于當(dāng)時(shí)的我們而言，卡斯特利翁這種戰(zhàn)術(shù)混亂的對(duì)手簡(jiǎn)直是最難對(duì)付的對(duì)手，從比賽的一開(kāi)始我就發(fā)現(xiàn)我的球隊(duì)沒(méi)有活力、沒(méi)有靈魂。中場(chǎng)休息我在更衣室講話的時(shí)候，我看到一名重要球員的神態(tài)......名字我就不說(shuō)了，但他的那副樣子讓我哀嘆，因?yàn)槲抑雷约旱脑捯呀?jīng)傳達(dá)不下去了。比賽結(jié)束后，我就和我的團(tuán)隊(duì)說(shuō)，該找體育總監(jiān)聊聊了，我們?cè)撾x開(kāi)了。很多時(shí)候，問(wèn)題已經(jīng)不在于你更好還是更差了，不在于你的話是否有效，也你管理得好不好。那個(gè)時(shí)候球隊(duì)已經(jīng)陷入了一種惡性循環(huán)，尤其是在自信和積極性層面，我認(rèn)為球隊(duì)的水準(zhǔn)開(kāi)始下滑了。我們?nèi)タ幢荣惙治?，我向你保證，在90%的比賽里，我們都覺(jué)得需要改進(jìn)的地方非常少。問(wèn)題出在把握不住得分機(jī)會(huì)，而進(jìn)球終究是最重要的。如果你的球隊(duì)八輪不勝，你很難和球員說(shuō)我們踢得很好，球員不可能相信這一點(diǎn)，你甚至說(shuō)服不了自己。我不能允許那種懷疑繼續(xù)擴(kuò)大，不能讓我們之前所有做得很好的工作都被掩蓋掉。球隊(duì)需要一個(gè)改變，球員需要一個(gè)改變，我認(rèn)為離開(kāi)就是那個(gè)時(shí)候最好的選擇。當(dāng)時(shí)可能有人會(huì)感到驚訝，但從中長(zhǎng)期來(lái)看，我堅(jiān)信這是一個(gè)正確的決定?！?/p>

“安道爾會(huì)負(fù)責(zé)球員的早午飯，所以對(duì)飲食的把控力度更強(qiáng)，但也許我們本該控制得少一點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，但總有那么幾個(gè)……這也正常，我換位思考一下，有時(shí)候確實(shí)，你會(huì)對(duì)改變有抵觸情緒，所以你也得理解他們。對(duì)于這種情況，你能做的就是傾聽(tīng)球員，歸根結(jié)底，雖然某種方法對(duì)你有用，你也對(duì)此深信不疑，但如果他不愿意做，沒(méi)關(guān)系，隨他去，讓他按自己的方式來(lái)。如果你完完全全確信你的方法能帶來(lái)最佳狀態(tài)，而他的方式不行，那也沒(méi)關(guān)系，你不要去強(qiáng)迫他，讓他自己去摸索，如果你的方式真的正確，最終他自己會(huì)走到這條路上來(lái)的。到時(shí)候看別人的進(jìn)步如何，他的進(jìn)步如何；看別人受什么傷，他又受什么傷，他自然而然就會(huì)看明白的。歸根結(jié)底，改變必須源自他們每個(gè)人內(nèi)心。是的，如今這種情況……強(qiáng)加于人是行不通的，得去啟發(fā)，不能強(qiáng)加。我也有過(guò)這種階段，在很多事情上自我過(guò)度膨脹，不想聽(tīng)別人的意見(jiàn)，但現(xiàn)在我覺(jué)得傾聽(tīng)才是讓你學(xué)習(xí)的途徑?！?/p>

你是否認(rèn)為安道爾的陣容太過(guò)臃腫了？

“是的，26名球員只打一項(xiàng)賽事，我勸所有人都別這么干。尤其是以我的管理模式，球員很少受傷，我向你保證，我甚至不需要23名球員。在我?guī)ш?duì)的第一場(chǎng)比賽中，我甚至不知道替補(bǔ)席上坐著的那些人都是些誰(shuí)。我讓助教把比賽名單拿給我看看，然后我看到了一些我原本根本沒(méi)有帶進(jìn)名單的球員......對(duì)于教練而言，有些球員你從一開(kāi)始就知道自己不會(huì)使用他，但最終還是會(huì)把他招進(jìn)大名單里。在我看來(lái)，這其實(shí)沒(méi)有必要，我認(rèn)為從一開(kāi)始就不把他們招進(jìn)去才是更真誠(chéng)的做法。因?yàn)槟悴⒉幌胧褂盟麄?，把他招進(jìn)大名單里只是為了安撫他們的情緒，給他們一種從一開(kāi)始就不存在的虛偽的希望而已。但我覺(jué)得，就因?yàn)檫@點(diǎn)原因帶上他們，你還不如給他們放假，讓他們?nèi)ヅ闩慵胰恕Ｓ行┙叹殲榱藴惷麊?，甚至把一線隊(duì)帶滿了還不夠，非得帶幾個(gè)根本不打算用的B隊(duì)小孩去比賽，這就更沒(méi)有必要了。”

你的戰(zhàn)術(shù)體系會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行調(diào)整嗎？

“毫無(wú)疑問(wèn)是會(huì)的，不僅是根據(jù)你的球員，還要根據(jù)對(duì)手。就像我之前跟你提過(guò)的多米尼加國(guó)奧的例子：我是一個(gè)喜歡在比賽中掌握主動(dòng)的教練，但帶領(lǐng)多米尼加對(duì)陣西班牙時(shí)，我不可能主動(dòng)出擊，只能做好低位防守，伺機(jī)反擊。如果談到自己的理想戰(zhàn)術(shù)，我喜歡掌握主動(dòng)，喜歡主導(dǎo)比賽，創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢(shì)。我同樣也是‘尋找空位’的狂熱信徒，我總是試圖讓球員懂得如何解讀：解讀對(duì)手什么時(shí)候上搶，在哪上搶，時(shí)機(jī)如何，我如何讓隊(duì)友獲得空位，如何創(chuàng)造這些優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然，也要看對(duì)手怎么防守你?，F(xiàn)在有些球隊(duì)進(jìn)行區(qū)域防守，有些球隊(duì)采用更混合的方式，在有球區(qū)域人盯人，在遠(yuǎn)端區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)位，還有些球隊(duì)全場(chǎng)人盯人。所以我覺(jué)得你必須在一周的備戰(zhàn)中去研究對(duì)手的防守戰(zhàn)術(shù)，向球員解釋清楚，然后再確定這場(chǎng)比賽的具體戰(zhàn)術(shù)安排。”

“在亞勒那斯我必須踢翼衛(wèi)體系，因?yàn)榍蜿?duì)沒(méi)有純正的邊鋒。所以，我們用了三中衛(wèi)，安排一名后腰，兩名中前衛(wèi)，還有一個(gè)靈活變位的球員，他是那個(gè)負(fù)責(zé)制造人數(shù)優(yōu)勢(shì)并尋找空間的人。為什么？因?yàn)槲覀儺?dāng)時(shí)擁有……或者我認(rèn)為我們擁有那個(gè)級(jí)別最好的兩名翼衛(wèi)，但我們沒(méi)有擅長(zhǎng)突破的純邊鋒。所以這些球員更擅長(zhǎng)后插上而不是站樁。從這里開(kāi)始，就像……像我跟你說(shuō)過(guò)的：主要是創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢(shì)。如何創(chuàng)造人數(shù)優(yōu)勢(shì)？這名球員必須察覺(jué)壓力來(lái)自哪里。如果對(duì)手從這里上搶，那空位球員就是這個(gè)。我把球傳給這個(gè)球員，或者讓這個(gè)球員回撤來(lái)接應(yīng)，或者這個(gè)正在改變高度的球員回撤來(lái)解放這名球員。如果對(duì)手從里面上搶，那空位球員就是這個(gè)；這個(gè)球員跑到上搶者的身后去利用這個(gè)空間。如何讓他獲得空位？用什么方式？是從外線嗎？我認(rèn)為一旦讓這些球員正面朝向球門(mén)，并且已經(jīng)剔除了對(duì)方的防守球員，這時(shí)我們就必須開(kāi)始進(jìn)行前插跑位。這取決于你在哪個(gè)哪里；如果你在更靠里的通道，那更容易跑對(duì)角線，跑到外線去。如果你在更靠外的通道，那就往里跑，而這個(gè)產(chǎn)生的空間如果有人跟防，這名球員可以過(guò)來(lái)，或者這名球員可以過(guò)來(lái)……好吧，就是各種不同的移動(dòng)。而在這些情況下，當(dāng)你把球打到里面，再轉(zhuǎn)移到另一側(cè)……當(dāng)你把球轉(zhuǎn)移到另一側(cè)時(shí)，就會(huì)創(chuàng)造出一對(duì)一的局面。而今年相反，因?yàn)榘驳罓柕年嚾菖渲貌煌?，我改為使用邊鋒?！?/p>

“最重要的是，我認(rèn)為關(guān)鍵在于球員要理解。你不能直接告訴他，嘿，看，球到這兒你就去那兒，你就得那樣，不。球員要理解對(duì)手在哪里上搶，我如何把球傳給那個(gè)空位球員。一旦球到了空位球員腳下，你怎么做更好？什么更有意義，是給縱深？是外線的人給，還是內(nèi)線的人給？因?yàn)槎椰F(xiàn)在我們看到有些球隊(duì)，可能有一陣子是邊鋒上來(lái)上搶，但之后他們會(huì)調(diào)整，換另一個(gè)人上搶，這是變化的。這就是適應(yīng)性所在，不僅是賽前對(duì)對(duì)手的適應(yīng)，還有比賽過(guò)程中的適應(yīng)。所以我認(rèn)為關(guān)鍵在于：教導(dǎo)球員或給球員提供做決策的工具。邊鋒上搶了，但顯然他們也會(huì)修正。也許之后是里面的球員上搶，誰(shuí)是空位球員，對(duì)吧？當(dāng)里面的球員上搶時(shí)，或者里面的上搶了，后面的球員跟防補(bǔ)位。所以在那兒……你不需要為了給縱深而去找那個(gè)空位球員，你得提前給，你得創(chuàng)造更多的移動(dòng)。對(duì)我來(lái)說(shuō)，附近的球員必須頻繁移動(dòng)，但什么時(shí)候動(dòng)？如果你動(dòng)得太早，就把球場(chǎng)空間壓縮得太小了，沒(méi)給隊(duì)友留出空間。對(duì)，那個(gè)時(shí)機(jī)?！?/p>

帶隊(duì)打了半個(gè)賽季西乙，哪個(gè)對(duì)手最讓你感到驚訝？

“就是我之前說(shuō)的，卡斯特利翁。”

球員呢？

“金旻洙，九月份他被提名為閱讀最佳。金旻洙非常驚艷，不僅僅是球技方面的驚艷，更是因?yàn)樗男膽B(tài)，那種將集體利益置于個(gè)人之上的態(tài)度，我認(rèn)為他具備在頂級(jí)聯(lián)賽踢很多年的一切條件。我認(rèn)識(shí)金旻洙的母親，你能感覺(jué)到韓國(guó)人的文化給他印刻下的底色，韓國(guó)文化是一種很有條理、極度講究尊重的文化?！?/p>

預(yù)測(cè)一下最終能升級(jí)的球隊(duì)吧

“桑坦德競(jìng)技、拉斯帕爾馬斯和卡斯特利翁?！?/p>

你又提卡斯特利翁了

“哈哈，那當(dāng)然?！?/p>

你認(rèn)為最大的失敗是什么？

“最大的失敗……我認(rèn)為在于不去嘗試。所以無(wú)論程度如何，我總是去嘗試，我總是試圖改進(jìn)，試圖每天變得更好，而且……實(shí)際上我從未感到自己被擊敗，我有時(shí)感覺(jué)好一些，有時(shí)感覺(jué)差一些，但我從未有過(guò)挫敗感。歸根結(jié)底，我從未自暴自棄，我所做的決定在我當(dāng)時(shí)所處的每個(gè)情境下總是有意義的。至于決策正確與否是另一回事，但說(shuō)到挫敗感，說(shuō)實(shí)話，我從未體會(huì)過(guò)。我最近在一本書(shū)里讀到……我不想顯得像在掉書(shū)袋，但我……我不記得西班牙語(yǔ)書(shū)名了，英語(yǔ)書(shū)名叫《戰(zhàn)勝惡魔》，書(shū)里說(shuō)……只有停下腳步的人才算被打敗。是的，所以我跟你說(shuō)，我認(rèn)為失敗在于你不去嘗試，或者當(dāng)你自暴自棄的時(shí)候。我……我現(xiàn)在在這里，36歲的年紀(jì)，試圖學(xué)習(xí)，試圖成長(zhǎng)，不僅是在足球和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域，也是在生活層面。我試圖每天都成為一個(gè)更好的人，當(dāng)然，是在思想范疇內(nèi)?！?/p>

你認(rèn)為在教練的培養(yǎng)過(guò)程中，哪一部分目前仍然被低估了？

“仍是領(lǐng)導(dǎo)力方面的問(wèn)題。正如我們之前所說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)方式在近些年已經(jīng)發(fā)生了很大的演變。我認(rèn)為現(xiàn)在的足球運(yùn)動(dòng)員理解信息的方式與過(guò)去不同了，就拿視頻來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的視頻，如果你放一個(gè)超過(guò)……我不知道怎么說(shuō)，甚至超過(guò)5分鐘的視頻，球員的注意力就散了，以前不是這樣的。歸根結(jié)底你必須適應(yīng)社會(huì)的變化，這很正常。一切都在進(jìn)化，一切都在改變，如果你不適應(yīng)，那我覺(jué)得……問(wèn)題就出在那兒。所以我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)方式、信息類(lèi)型、你如何傳達(dá)、你如何領(lǐng)導(dǎo)，就是我們之前聊過(guò)的，與其強(qiáng)加于人，不如以此啟發(fā)。我認(rèn)為這是一個(gè)非常有趣的改變，必須去做的改變。我認(rèn)為那才是變化的關(guān)鍵所在?！?/p>

我非常喜歡一句我聽(tīng)你反復(fù)提到的話，那就是“心信其事，則造其勢(shì)”

“我始終這樣認(rèn)為。我相信大腦能做到任何事，真的是任何事，我是認(rèn)真的。甚至談到疾病，我認(rèn)為如果你始終覺(jué)得自己會(huì)生病，之后疾病就會(huì)真的纏上你。相反，如果你認(rèn)為你永遠(yuǎn)不會(huì)生病，你就永遠(yuǎn)不會(huì)生病。我真的相信這一點(diǎn)，《心信其事，則造其勢(shì)》，其實(shí)這是一本書(shū)名，我推薦大家都去看看。歸根結(jié)底，一切都是可以傳遞的。所以如果你的能量是積極的，我認(rèn)為你就在傳遞這種能量。相反，如果你很消沉，如果你不自信……無(wú)論你多么想掩飾，那是能看出來(lái)的。球員能感覺(jué)到，就像你的孩子們能感覺(jué)到一樣，這是顯而易見(jiàn)的。我認(rèn)為積極性是關(guān)鍵，傳遞能量、激情、憧憬、信念是關(guān)鍵，這就是我常說(shuō)的。我們?cè)倩氐蕉嗝啄峒訉?duì)陣西班牙的那場(chǎng)比賽，我當(dāng)時(shí)確信最好的策略是做一個(gè)防守反擊的球隊(duì)。而我通常不這樣，我從來(lái)不信奉那個(gè)，但在那個(gè)時(shí)刻，我深信不疑。我認(rèn)為你自己必須對(duì)你所說(shuō)的深信不疑，才能成功說(shuō)服球員，否則會(huì)被看出來(lái)的?！?/p>

你在安道爾執(zhí)教時(shí)是否有過(guò)這樣的時(shí)刻？

“不，我覺(jué)得在安道爾的問(wèn)題不是這方面的問(wèn)題，可能我是錯(cuò)的，但我確實(shí)不這么認(rèn)為。我認(rèn)為球員們對(duì)我的戰(zhàn)術(shù)是十分信服的，但問(wèn)題就出在了最后的終結(jié)能力上......”

你平時(shí)生活中有什么每周堅(jiān)持的事？

“我每天保持早起運(yùn)動(dòng)，我一起床就會(huì)運(yùn)動(dòng)。散步，看日出，‘接地’，開(kāi)始新的一天?！?/p>

在你的職業(yè)生涯中，哪位足球界的人士對(duì)你影響最深？

“對(duì)我影響最深的人，必須是我的父親。我從生活中所學(xué)會(huì)的一切，我如何管理自己，以及我的為人，一切都來(lái)自于他的教導(dǎo)，所以影響我最深的人只能是他。如果談?wù)撟闱驅(qū)用妫幸幻騿T我總是說(shuō)對(duì)我影響很深，那就是齊達(dá)內(nèi)。作為球員，他給我的震撼在于……他既不快，也不強(qiáng)壯，但看他踢球就是一種視覺(jué)盛宴。就像在網(wǎng)球界我喜歡看費(fèi)德勒一樣，我覺(jué)得在足球界我就喜歡看齊達(dá)內(nèi)。顯然之后還有梅西，那是另一個(gè)維度的討論，但齊達(dá)內(nèi)深深影響了我。作為教練，我必須說(shuō)很多年來(lái)一直是……好吧，是瓜迪奧拉。我認(rèn)為他為足球界留下了豐富的內(nèi)容，那些創(chuàng)新都是無(wú)可置疑的。然后還有一些我平時(shí)密切關(guān)注的教練，我有幸能去拜訪他們，而且他們非常平易近人。我非常喜歡路易斯-恩里克，他總是強(qiáng)調(diào)集體利益高于個(gè)人。巴黎圣日耳曼之前花了那么多錢(qián)，買(mǎi)了那么多人，但最終改變了這支球隊(duì)氣質(zhì)的就是路易斯-恩里克。我認(rèn)為之前的巴黎圣日耳曼是將個(gè)人凌駕于集體之上，直到路易斯-恩里克到來(lái)，才改變了球隊(duì)氣質(zhì)，取得了現(xiàn)在的成就，這對(duì)我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是嘆為觀止，太精彩了?！?/p>